Angsthazen beslissen niet

‘Ik wist eigenlijk al lang dat ik hem moest ontslaan, maar heb nog een half jaar gewacht’, zei een klant onlangs tegen me.

Waarom duurt het toch zolang voordat we een beslissing definitief nemen die we al lang hadden moeten nemen?

Je kan er lang over praten, maar eigenlijk is het heel simpel. Knopen worden pas doorgehakt als je bereid bent de consequenties daarvan te accepteren.

Wie geen angsthaas is werpe de eerste steen!

Maatschappelijk Verantwoorde Onzin?

De opkomt van MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) doet sterk denken aan de opkomst van ISO rond 1990.

Iedereen wil het hebben, maar slechts weinigen weten het echte ‘waarom’ naar de organisatie te vertalen. ‘Dat moet van ISO’ is vervangen door ‘dat moet van MVO’.

Niets (sorry weinig) MOET van MVO. Er staat nergens dat je groene stroom moet inkopen en ook nergens dat je de verwarming twee graden lager moet zetten. Ook eist MVO niet dat je een of ander goed doel sponsort of in een Prius gaat rijden.

Helaas zijn het deze misvattingen die (opr)echt Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen in de weg staan. De zin is ons al over nadat we bovenstaande dingen gedaan hebben omdat het ‘moet’.

Hoe dan? Vervang het woord ‘Ondernemen’ door de activiteit van je organisatie of afdeling. Ga dan eens nadenken en kom uit bij thema’s die echt over je organisatie gaan. Erg verrassend!

Wat dacht je van:

  • Maatschappelijk verantwoord vervoeren
  • Maatschappelijk verantwoord adviseren
  • Maatschappelijk verantwoord handhaven
  • Maatschappelijk verantwoord onderwijzen
  • Maatschappelijk verantwoord produceren

Waarom diploma’s onzin zijn (2)

Toen ik het eerste stukje over dit onderwerp aan mijn vriend Ludo Daems liet lezen maakte hij me attent op Jef Staes en zijn inzichten over innovatie.
Jef Staes’ stelling: ‘diploma’s belemmeren innovatie’.
Eigenlijk is het heel simpel. Tegenwoordig is informatie de belangrijkste grondstof voor innovatie. We selecteren mensen echter niet op het hebben van het vermogen en de passie om deze informatie te ontsluiten en te gebruiken. Nee, we selecteren nog traditioneel op kennis, voorheen de belangrijkste grondstof. Kennis die middels een diploma wordt aangetoond (zie binnenkort ook het derde stukje over dit onderwerp).
Door dus vermeende en vaak verouderde kennis centraal te stellen zetten we een rem op innovatie. Het gaat om het vermogen om informatie te benutten !

‘Nerds’ op het creatieve pad

Ik ben eens getuige geweest van een groep hoogopgeleide techneuten die een training ‘creatief denken’ voorgeschoteld kregen.

Het is alsof je Steven Seagal cast voor de hoofdrol in een romantische komedie. Komisch is het wel. Als je de factuur niet hoeft te betalen tenminste.

Mensen: sommige dingen zijn nu eenmaal niet voor iedereen weggelegd. Ga dan ook niet proberen om krampachtig dingen te doen waarvan je vooraf – ook zonder creatief te denken – vast kunt stellen dat het niet gaat lukken.