Waarom diploma’s onzin zijn (5)

Wat hebben deze mensen gemeen?

  • Bill Gates
  • Henry Ford
  • Mark Zuckerberg
  • Walt Disney
  • Richard Branson
  • Michael Dell
  • Ted Turner
  • Joop van den Ende
  • Robert de Niro
  • Albert Einstein
  • Roman Abramovich
  • Ralph Lauren
  • Bruce Springsteen
  • Enzo Ferrari
  • George Washington

Juist: college dropouts….., maar wel een hele dikke bankrekening en/of iets bereikt!

Pas op: dit is geen oproep om met school te stoppen!

www.collegedropoutshalloffame.com

Bestratingsvirtuoos

Accountmanager, senior consultant, directeur, R&D engineer, CEO, general manager.
Zo maar wat functienamen die ik tegenkwam bij het doorbladeren van een stapeltje ‘business cards’.
Opeens zag ik hem weer ‘bestratingsvirtuoos’. Onmiddellijk kreeg ik een glimlach op mijn gezicht en had ik weer ‘beeld en geluid’ bij het kaartje. Het is meteen duidelijk wat deze meneer doet en dat hij het met bezieling doet.
Mooi kaartje!

Nieuwe media keren piramide van Maslow om

Maslow leerde ons in 1943 dat veiligheid en zekerheid de deur open konden zetten naar het onderhouden van sociale contacten. Eens deze voorwaarden vervuld waren, kon dit leiden tot erkenning en waardering, met als ultieme kers op de taart zelfontplooiing.
De nieuwe media maken het voor iedereen mogelijk om te creëren en dit te delen. Zelfontplooiing dus. Degenen die dit goed doen krijgen hiervoor de handen op elkaar en komen in contact met de consumenten van hun creaties. Uiteindelijk kunnen ze er nog iets aan verdienen ook.
Na 70 jaar staat de piramide van Maslow op zijn kop!

Maslow 2013?

Maslow 2013?

Innoveren? Wacht met kritiek!

Er zijn veel parallellen te trekken tussen innovatieve en creatieve processen.
Zo zijn start-, eindpunt en route vaak niet helemaal duidelijk en moet het resultaat iets unieks zijn.
Een kunstenaar wacht op inspiratie, probeert, faalt, probeert opnieuw en eventueel slaagt hij. En als hij slaagt is dat vaak op basis van een idee waarin hij niet vanaf het eerste begin geloofde. Maar ondanks dit feit bleef hij broeden, zweten en proberen.
Een groot verschil tussen beide processen zijn de mensen die het uitvoeren. Of beter gezegd de hersenhelft die zij gebruiken. Mensen van afdelingen als R&D, O&O of engineering zijn vaak zodanig geprogrammeerd dat ze vooral de linkerhersenhelft gebruiken. Dit houdt in dat ze, analytisch en rationeel als ze zijn, de neiging hebben om ‘out of the box ideeën’ te bekritiseren nog voordat ze volledig tot wasdom zijn gekomen. Killing als je iets unieks wil creëren!
Creatievelingen maken van techneuten is lastig, maar je kunt ze wel leren om iets de kans te geven alvorens het af te schieten.